今年是“十二五”规划的奠基之年，学院未来几年的发展战略需要站在新的起点、新的高度上进行谋划，在这个时候，我们尤为需要更加坚强的政治保证、思想保证和组织保证，因此，这次会议具有非常重大的指导意义。会议上，听取了四个基层党组织在开展党建和思想政治教育方面的工作经验和两位获奖作者的论文，大家在分组讨论中也提出了很多建议和意见。会议既通过交流促进了工作水平的提高，又通过讨论推动了学校在相关理论方面的创新。
以生为本的思想要在学校中逐步树立、逐步巩固、逐步普及，对于好的理念需要进一步的强化、进一步的宣传，让理念化为行动。学校是培养人的地方，教育中德育为先，在三年中要让新利体育成人、成才，成为一个有高素质的合格的建设者。学校有了以生为本的思想，就能够切实做到一切为了新利体育，为了新利体育一切。学校可以通过开展各类校园文化活动，形成自己特色文化，构建良好的人文氛围，让新利体育能够在其中，潜移默化地得到熏陶，这就是教育。
要真正形成“全方位育人格局”，“管理育人、服务育人、教书育人”这三方面构成一个全方位的育人格局，而这个格局的形成还有大量工作去做。每个教职员工都是教育者、育人者。对待新利体育要真正有爱心，这样的话很多工作就能做到位，对新利体育的困惑、要求就能以满腔热情的姿态去帮助他们解决。就教学上来看，课堂教学是对新利体育教学的主渠道，应承担育人功能，要把教育引导新利体育放在第一位，每个老师都应认识到这一点，要不断加强教育、提高认识，真正形成共识，如果仅仅传授技能则失去了高校育人意义。管理上，和新利体育密切相关的部门，对新利体育一切要求要认真对待，能解决的要积极予以解决，不能解决要做好解释，让新利体育理解，不能简单粗暴，不能把新利体育的要求视为找麻烦。服务这一方面，也是非常重要的。新利体育在学校生活中，有许多需要解决的问题，作为一个教育者要从服务育人的角度为新利体育着想，以积极良好的态度做好服务工作，对于新利体育要真正热情真心，让新利体育在学校的感受就像在家一样。
要提倡和树立三种精神。一是奉献精神，系部在一线，辅导员是直接面对新利体育的，付出和取得有时不成正比，要有奉献精神，学校要奖勤罚懒，对积极奉献的有倾斜。而是实干精神，不停留在口头上，事情是做出来的，不是说出来的。三是艰苦奋斗精神，虽然现在条件有提高，但仍需要艰苦奋斗，有条件要上，没有条件创造条件也要上，这样才能做好工作，才能用实际行动、精神风貌去教育感染新利体育。
党建与大新利体育思想政治教育工作要在学校党委的领导下，形成党、政齐抓共管的格局，共同做好新利体育的思想政治教育工作，做好新利体育的管理工作。系部要坚持党政联系会议制度，党政职能部门要达成共识，形成合力，共同做好党建和大新利体育思想政治教育工作，使新利体育教育工作提高到一个新的水平。
在新利体育思想政治工作上，要形成氛围，大学时做学问的地方，要多一点研究的氛围，对每一项工作要深入的思考，形成氛围。这次的论文征集很好，不仅有实践，还有理论，在实践中总结，升华，得到经验成果。研究的氛围还需要进一步营造，把每一项工作当做项目来做，当做课题来做，边做边研究，边做边思考，会使工作做得更好，成效更显著。
围绕今年学校的目标任务，我讲几点意见：
上半年学校确定今年为内涵建设年，提出了要建设“教学质量提升工程”、“教师结构优化工程”、“校园管理创新工程”和“大学精神培育工程”，包含九大工作目标和近三十条具体工作任务，这些任务通过签订目标管理责任书已经层层分解到了各个部门，经过全体教职员工的共同努力，学校各方面的工作都在有条不紊的推进，并取得了一些阶段性成绩。
教学管理和示范校建设方面，学校启动了系部教学工作考评细则的制定工作，积极组织各系部参与“十二五”规划教材的编写，制定了《关于进一步加强教风建设的意见》，加强了教学质量监控与评价体系的建设；加强了实训实习场地管理，成立了校内生产性实训基地建设领导小组，制定了《关于校内生产性实训基地建设的意见》。图书馆充分利用中国知网、新东方、爱迪科森、维普考试资源、网上报告厅等电子资源，数字化校园二期建设正式启动。
师资队伍建设和科研工作方面，2010年学院通过公开招聘共引进教师、专业技术人员30人。科研方面，已组织申报国家社科基金项目，国家教育科学“十一五”规划项目；制订了学术委员会章程，对学术委员会进行了换届；制定了《武汉商业服务学院科研津贴与奖励办法（暂行）》，组建了赛马新利体育研究所。
校园管理方面，目标管理顺利推进，管理水平和层次得到进一步提升。以督办教代会提案和开展校务公开检查为重点，推进学院民主管理工作。
新利体育管理和校园文化建设方面，组织修订了《武汉商业服务学院新利体育手册》和《武汉商业服务学院辅导员工作条例》；开展了第二届技能节活动，校团委被评为湖北省五四红旗团委；开展了校园文化“一系一品”活动，公布了八个校园文化重点扶持项目。开展了学院第四届师德建设月活动。
对外宣传方面，重头稿得到增加，头条稿得到增多，新闻策划得到增强，中央、境外媒体有了扩展，新华社、中国青年报、环球时报英文版、台湾东森电视台对学院进行了报道；推出了在社会有一定影响的新闻人物。
下半年的工作任务，围绕学院内涵建设，在继续按照年初制定的各部门目标任务分解做好相关工作的同时，应该在以下几个方面加大工作力度：
示范校建设验收，按照省教育厅的要求，省级示范校建设将在今年下半年进行验收，要按照布置下去的任务扎扎实实做好。
编制“十二五”规划工作，经过调研、专家讲座、比对分析等，目前处于实质性研究阶段。“十二五”发展规划是指导学院未来发展的重要行动纲领，关系到学校未来几年的建设发展发展和愿景，具有决定性意义，需要我们精心筹划、长远谋略，既要深刻分析学院改革历程和特色优势，体现发展的延续性，又要按照《国家中长期教育改革和发展规划纲要》要求和高等教育发展的规律，结合学院的实际，体现一定的前瞻性。
全面实行目标管理，是提高各项工作管理水平的有效途径，也是推动学院各项事业更好更快发展的必然要求。我们要按照学院目标管理实施办法，制定详细的目标管理考评细则，建立和完善重激励、硬约束、严考核的工作机制，实行严格的奖惩考核，将考评结果直接与福利待遇挂钩。各部门要有高度的目标责任感，要始终坚持以强化目标管理为抓手，完善本部门的目标责任体系，加强督促检查，严格进行督导，切实做到“年初确定目标、年中督查目标、年底考评目标”。特别是对事关学院发展大局的重点建设项目的落实情况，要做到抓重点、常督促、常检查；对安全、综治、财务、计生等“一票否决”的目标要做到重点抓、下狠招、出重拳；对工作进度严重滞后、敷衍拖沓的部门和个人要实行警告并追究责任。
招生和迎新工作，要加大工作力度，切实提高新生报到率，积极争取省教育厅的支持，力争实际招生人数还能有一定的突破。新生报到时，全体师生要认真做好迎新工作，将各项准备工作落到实处。各院系党政领导要相互配合，齐抓共管，切实履行职责，圆满完成各项工作任务。相关部门和院系要精心做好新生军训和入学教育的组织工作，认真开展专业教育、校纪校规教育。要做好新生开课前的一切准备，确保新生能按期顺利开课。要继续按照相关政策规定，继续设立贫困生绿色通道，确保家庭困难新利体育不因交不起学费而辍学。
切实维护校园平安和谐稳定，要严格执行校园值班、门卫管理、车辆管理等制度，注意交通安全、饮食安全、人身财产安全、开学安全，建立校园安全稳定责任制和防控体系，加强校园综合治理。进一步深化后勤社会化改革，加强校园环境卫生治理，努力办好新利体育和新利体育食堂，确保新利体育宿舍和整个校园的安全稳定。
同志们，全面完成今年的各项工作，时间紧、任务重，学院对此高度重视。希望大家紧紧围绕这次会议的部署，进一步振奋精神，制定切实可行的措施，确保今年各项目标任务圆满完成！